قد يعجب بعض الموظفين حقيقة أن كل الجهود التي بذلوها خلال العام لا تؤهلهم للتقدم الوظيفي والترقية في الوظيفة ، حيث قد يسعى المديرون (أو سياسة الشركة) إلى الاعتماد على الأشخاص الذين لديهم مهارات تتجاوز طاعة أوامرهم فحسب…
فيما يلي نظرة عامة على 4 أنواع من الموظفين الذين لم يتم ترقيتهم في العمل.
4 أنواع من الموظفين
- الاستجابة باستمرار لطلبات المدير ، مهما كانت “غريبة” ، وبالتالي فإنهم مثقلون بالمهام ، ومرهقون ، ولا يتحدثون عند الضرورة ، لذلك لا يبدو أنهم محترفون بشكل خاص لصانعي القرار في الشركة.
- من غير المرجح أن يكتسب السلبيون ، الذين يرفضون اقتراحات زملائهم ، ثقة مديريهم الكبيرة ، مما يبعدهم عن الترقية.
- أولئك الذين يسمون أنفسهم “ضحايا” لا يتحملون المسؤولية عن أخطائهم أو يرون نقاط ضعفهم ويلومون الآخرين دائمًا لعدم الوفاء بالمواعيد النهائية أو القيام بعمل رديء.
القيل والقال:
أولئك الذين ينشرون الشائعات في بيئة العمل … بينما يتلقى الموظفون الذين يعبرون عن مهارات الاتصال في كثير من الأحيان اهتمامًا إيجابيًا من المشرفين عليهم ، فإن “التواصل الجيد” لا يشمل نشر الشائعات وقضاء وقت الفراغ في التحدث إلى الزملاء والمدير!
الترقية “مضمونة” لهؤلاء الموظفين
يتفوق الموظفون الذين يختارون وظائفهم بناءً على قوتهم في أي وقت من الأوقات
على عكس أنواع الموظفين المذكورة أعلاه ، فإن الترقية “مضمونة” لأولئك الذين:
1 الموظفون الذين يختارون مهنتهم بناءً على نقاط قوتهم ، مما يسمح لهم بالتفوق في جميع الأوقات.
2 يتم إعطاء الأولوية للموظفين الذين يقولون “لا” لبعض المهام المتضاربة ؛ مع العلم أن معظم الأشخاص العاملين في عالم الشركات يقبلون تولي مسؤولية كل مهمة (أو مشروع) جديد ، وينتهي بهم الأمر بالتوتر وينفد الوقت.
3 الموظفون الذين يفهمون أن رئيسهم هو صانع القرار الرئيسي و “المفتاح” لترقيتهم في الوظيفة. وبالتالي ، فهم مهتمون بمعرفة المزيد عن أهداف رؤسائهم.
